Μία από τις πιο κοινές διαταραχές στην γραμμή παραγωγής σε όλους τους κλάδους εξακολουθούν να είναι τα μη διαθέσιμα components. Παρ’ όλα αυτά, οι παραγωγικές εταιρείες αντιμετωπίζουν ταυτόχρονα υψηλά αποθέματα.
Ποιος είναι ο λόγος για αυτό το παράδοξο; Ο προγραμματισμός για τις απαιτήσεις υλικών καθορίζεται από το MRP που εκτελείται στο σύστημα ERP, το οποίο υπολογίζει τους χρόνους έναρξης της παραγωγής με βάση τις ημερομηνίες παράδοσης.
Αυτό είναι ένα λάθος που έχει τις ρίζες του σε δύο βασικά σφάλματα:
Σφάλμα πρώτο: Οι χρόνοι έναρξης για τις παραγγελίες παραγωγής υπολογίζονται με βάση σταθερούς χρόνους παράδοσης, ενώ δεν λαμβάνεται υπόψη ότι οι χρόνοι παράδοσης ενδέχεται να διαφέρουν, ακόμη και για το ίδιο προϊόν: η αξιοποίηση της χωρητικότητας όλων των διαδικασιών και των πόρων είναι καθοριστικός παράγοντας.
Σφάλμα δεύτερο: Τα συστήματα ERP υπολογίζουν χρονοδιαγράμματα παραγωγής με άπειρες χωρητικότητες. Αυτό δεν λειτουργεί ποτέ, εκτός από σχετικά απλές διαδικασίες παραγωγής, όπως μια συνεχής διαδικασία για μακρά περίοδο.
Τα δεδομένα του ERP, με ανακριβείς και μη ρεαλιστικούς χρόνους έναρξης, χρησιμοποιούνται ως βάση για την εκτέλεση του MRP — παρά το γεγονός ότι είναι εξαρχής μη ρεαλιστικά. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα αποκλίσεις χρονοδιαγράμματος—όχι μόνο λίγων ημερών, αλλά εβδομάδων!
Τα συστήματα ERP είναι κατάλληλα για άλλες λειτουργίες μιας βιομηχανίας—δεν διαθέτουν την ισχυρή και ακριβή λειτουργικότητα των εργαλείων κατηγορίας APS (Advanced Planning & Scheduling) για την επίτευξη αποτελεσματικού προγραμματισμού. Το Asprova APS είναι η πραγματική εναλλακτική στον χειροκίνητο προγραμματισμό, την οποία επιλέγουν βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο από το 1994.
Επικοινωνήστε μαζί μας για να ανακαλύψετε τις δυνατότητες του Asprova σε ένα σύντομο demo.
