Asprova_Logo

Πως να επιλέξετε το κατάλληλο εργαλείο Προγραμματισμού Παραγωγής (APS)

Η επιλογή ενός συστήματος προγραμματισμού παραγωγής είναι μια στρατηγική επιλογή που επηρεάζει άμεσα την ανταγωνιστικότητα, την αξιοπιστία των παραδόσεων, την αξιοποίηση των πόρων και τη συνολική αποδοτικότητα. Ένα ισχυρό APS αλλάζει τα πάντα.

Τι έχει λοιπόν πραγματικά σημασία στην απόφαση επιλογής ενός APS; Πέρα από τα χαρακτηριστικά, ένα βασικό ερώτημα ξεχωρίζει: Ποιες λειτουργίες είναι απαραίτητες για έναν ρεαλιστικό και εφικτό προγραμματισμό παραγωγής;

Στην συνέχεια ακολουθούν τα βασικά κριτήρια για την επιλογή ενός APS:

1. Χαρτογράφηση διαδικασιών και δυνατότητα διαμόρφωσης

  • Ένα APS υψηλής τεχνολογίας παρέχει πλήρη κάλυψη όλων των διαδικασιών και περιορισμών παραγωγής και παρέχει ένα εφικτό χρονοδιάγραμμα για κάθε μεμονωμένο πόρο.
  • Πρέπει να επιτρέπει την πλήρη και ευέλικτη προσαρμογή της λογικής του χρονοπρογραμματισμού στις συγκεκριμένες επιχειρησιακές απαιτήσεις, ώστε τα αποτελέσματα του χρονοπρογραμματισμού να ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της επιχείρησης.

2. Προγραμματισμός και προσομοίωση

  • Το σύστημα πρέπει να δημιουργεί εφικτές εντολές εργασίας για κάθε πόρο – συγχρονισμένες σε όλες τις διαδικασίες και με βάση περιορισμούς πεπερασμένης χωρητικότητας.
  • Πρέπει να εκτελεί συνεχείς προσομοιώσεις για βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα προγραμματισμού και να αξιολογεί κάθε αποτέλεσμα από την άποψη των ημερομηνιών παράδοσης, των χρόνων παράδοσης, των επιπέδων αποθεμάτων και του κόστους.
  • Για κάθε νέα παραγγελία, πρέπει να υπολογίζει επιτόπου μια εφικτή ημερομηνία παράδοσης.

3. Ενσωμάτωση υλικών και αποθεμάτων

Το σύστημα πρέπει να ενσωματώνει αυτόματα στο χρονοδιάγραμμα τη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών, τη χρήση και τις διακυμάνσεις των υλικών, τις εισερχόμενες παραδόσεις και τα επίπεδα αποθεμάτων (συμπεριλαμβανομένων των ημιτελών και τελικών προϊόντων).

4. Διαχείριση bottlenecks και αντιμετώπιση

Το APS μπορεί να εντοπίζει εκ των προτέρων πιθανά bottlenecks, ώστε να τα αντιμετωπίζει σε πρώιμο στάδιο.

Όταν μετατοπίζονται οι προτεραιότητες ή προκύπτουν επείγουσες παραγγελίες, μπορεί να αντιδράσει άμεσα και να αναδείξει τον αντίκτυπο σε ολόκληρο το χρονοδιάγραμμα.

5. Βελτιστοποιημένη αλληλουχία και συγχρονισμός

Ένα ισχυρό APS μπορεί να βελτιστοποιήσει τις ακολουθίες και το χρονοδιάγραμμα παραγωγής με βάση τους χρόνους εγκατάστασης, τα μεγέθη των παρτίδων, την εσωτερική και εξωτερική προμήθεια υλικών και την προληπτική συντήρηση.

6. Οπτικοποίηση και παρακολούθηση

  • Το σύστημα πρέπει να παρέχει συνεχή οπτική ανατροφοδότηση σχετικά με την κατάσταση τόσο των τρεχουσών όσο και των επερχόμενων παραγγελιών παραγωγής. Συγκρίνοντας την πραγματική πρόοδο με το χρονοδιάγραμμα, οι planners μπορούν να παρακολουθούν συνεχώς την πρόοδο.

Oι βασικές οπτικές απεικονίσεις περιλαμβάνουν:

  • Συγχρονισμό σε όλες τις διαδικασίες επεξεργασίας, συναρμολόγησης, επιθεώρησης και συναφείς λειτουργίες.
  • Κινήσεις/ροές υλικών και διακυμάνσεις
  • Χρήση και διαθεσιμότητα πόρων
  • Κατάσταση παραγγελιών

7. Διαχείριση διαταραχών

Μόλις διαταραχές ή αποκλίσεις επηρεάσουν το χρονοδιάγραμμα, το APS μπορεί να υπολογίσει αμέσως εκ νέου εφικτές εναλλακτικές λύσεις για την αποφυγή καθυστερήσεων παράδοσης.

8. Προγνωστικοί δείκτες KPI

Το APS πρέπει να υποστηρίζει λεπτομερή προγραμματισμό για μήνες και χρόνια μπροστά, παρέχοντας προγνωστικούς δείκτες KPI για:

  • Χρήση και διαθεσιμότητα δυναμικότητας πόρων
  • Αποτελεσματικότητα στις παραδόσεις
  • Κόστος παραγωγής
  • Χρόνους παράδοσης, χρόνους προστιθέμενης αξίας, χρόνους εγκατάστασης και χρόνους διακοπής λειτουργίας
  • Παραγωγικότητα πόρων
  • Επίπεδα αποθεμάτων και άλλα.

9. Γρήγορος Προγραμματισμός

Στο δυναμικό περιβάλλον παραγωγής, οι planners πρέπει να αντιδρούν άμεσα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Ένα ισχυρό APS υπολογίζει εκ νέου πολύπλοκα σενάρια προγραμματισμού και προσομοίωσης μέσα σε δευτερόλεπτα – ή μόλις σε λίγα λεπτά, και πάντως όχι σε ώρες. Μόνο με αυτού του είδους την ανταπόκριση οι planners μπορούν να συγκρίνουν αποτελεσματικά εναλλακτικές λύσεις και να λαμβάνουν ορθές αποφάσεις.

10. Επικοινωνία με άλλα συστήματα

Ένα APS πρέπει να παρέχει μια ευέλικτη διεπαφή για ομαλή ενσωμάτωση με συστήματα ERP, MES και συστήματα συλλογής δεδομένων στο shop floor.

Επιλέξτε το σωστό APS με γνώμονα το Prototype

Μέχρι σήμερα, το Asprova APS, είναι το μοναδικό λογισμικό στην αγορά που πληροί κατά γράμμα όλες τις παραπάνω απαιτήσεις. Τελικά, ο μόνος αξιόπιστος τρόπος για να επιλέξετε ένα ισχυρό APS είναι να επαληθεύσετε τις δυνατότητες του εργαλείου με την κατασκευή ενός prototype το οποίο θα βασίζεται στα πραγματικά σας δεδομένα.

  • Χαρτογράφηση των πραγματικών σας προϊόντων
  • Χαρτογράφηση των πραγματικών σας διαδικασιών και περιορισμών

Οποιαδήποτε άλλη μέθοδος επιλογής είναι μια τυχαία απόφαση.

Τι πρέπει να λαμβάνει υπόψη του ένα APS υψηλής τεχνολογίας:

  1. Πόροι (Resources)

Ενδεικτικά ερωτήματα:

  • Μπορούν να χαρτογραφηθούν ρεαλιστικά και λεπτομερώς όλες οι τρέχουσες διαδικασίες, μέθοδοι, ροές εργασίας και περιορισμοί;
  • Ο προγραμματισμός λαμβάνει υπόψη του την χωρητικότητα όλων των πόρων ταυτόχρονα;
  • Συμπεριλαμβάνονται στον υπολογισμό οι περιορισμένες δυνατότητες όλων των κύριων πόρων (π.χ. μηχανές) και των επιμέρους πόρων (π.χ. εργαζόμενοι);
  • Ποιος είναι ο μέγιστος αριθμός πόρων που μπορεί να διαχειριστεί το σύστημα;
  • Πόσα επίπεδα δευτερευόντων πόρων μπορεί να αντιπροσωπεύει;
  • Μπορούν να οριστούν ημερολόγια εργασίας ξεχωριστά για κάθε κύριο και δευτερεύοντα  πόρο;
  • Είναι δυνατόν να οριστούν μεμονωμένα προγράμματα βάρδιας για κάθε συγκεκριμένο κύριο και δευτερεύοντα πόρο;
  • Μπορούν να οριστούν υπερωρίες ή μειωμένες ώρες εργασίας ξεχωριστά για κάθε πόρο και εργαζόμενο;
  • Μπορεί να οριστεί εργασία το σαββατοκύριακο ειδικά ανά πόρο;
  • Είναι δυνατή η διαμόρφωση περιορισμένης περιόδου χρήσης για τους πόρους (π.χ. απενεργοποίηση σε συγκεκριμένη ημερομηνία);
  • Μπορούν να ανατεθούν πολλαπλοί εναλλακτικοί πόροι σε μία διαδικασία;
  • Μπορεί να χαρτογραφηθεί ένας πίνακας προσόντων – για παράδειγμα, ποιος εργαζόμενος έχει τα προσόντα για ποια διαδικασία;
  • Μπορούν να οριστούν ταχύτητες εργασίας ξεχωριστά ανά εργαζόμενο ή μηχάνημα;

2. Δρομολογήσεις (Routings)

– Μπορεί ένα προϊόν να ανατεθεί σε πολλαπλές εναλλακτικές δρομολογήσεις;

– Μπορούν οι εναλλακτικές δρομολογήσεις να έχουν διαφορετικούς χρόνους επεξεργασίας και προετοιμασίας (setup time);

– Είναι δυνατόν να οριστεί προτιμώμενη μηχανή όταν πολλαπλές μηχανές είναι κατάλληλες για μια διεργασία;

– Μπορούν να διαμορφωθούν νέες διαδρομές και νέα φασεολόγια απευθείας στο σύστημα;

3. Χρόνοι διεργασιών

– Μπορούν να αντιστοιχιστούν οι χρόνοι προσωρινής αποθήκευσης για κάθε προϊόν και διαδικασία ξεχωριστά ανά προϊόν ή/και διαδικασία;

– Μπορούν να οριστούν ελάχιστοι χρόνοι αδράνειας ή χρόνοι μεταφοράς για ενδιάμεσες διεργασίες;

4. Χρόνος προετοιμασίας (Setup Time)

– Μπορούν να οριστούν οι χρόνοι προετοιμασίας ξεχωριστά ανά μηχάνημα και προϊόν (π.χ. προϊόν Α = 15 λεπτά, προϊόν Β = 25 λεπτά);

– Μπορούν να απεικονιστούν ξεχωριστά οι εσωτερικές και εξωτερικές εργασίες προετοιμασίας- όπως για παράδειγμα ο καθαρισμός;

– Μπορεί να οριστεί μια ομάδα προετοιμασίας ως ξεχωριστός πόρος;

– Μπορούν να διαμορφωθούν συγκεκριμένες περιοχές ώστε να αποτρέπονται οι ταυτόχρονες εργασίες προετοιμασίας στην ίδια περιοχή;

– Ελέγχει το σύστημα αν η ομάδα προετοιμασίας είναι διαθέσιμη την απαιτούμενη ώρα;

5. Συντήρηση

– Μπορεί η προγραμματισμένη συντήρηση να ενσωματωθεί στο χρονοδιάγραμμα ως σταθερά γεγονότα με καθορισμένες ώρες έναρξης και διάρκειας – χωρίς να τίθενται σε κίνδυνο οι ημερομηνίες παράδοσης;

– Μπορεί η συντήρηση να προγραμματιστεί αυτόματα, για παράδειγμα με βάση τη χρήση (π.χ. μετά από 200 ώρες λειτουργίας) ή ημερολογιακές καταχωρήσεις (π.χ. κάθε τελευταία εργάσιμη ημέρα του μήνα στις 7:00 μ.μ.);

6. Κανόνες προγραμματισμού

– Μπορεί το APS να λαμβάνει υπόψη διαφορετικά επίπεδα εξυπηρέτησης;

– Χρησιμοποιεί ο προγραμματισμός πεπερασμένες χωρητικότητες – δηλαδή, λειτουργεί υπό ρεαλιστικούς περιορισμούς;

– Μπορούν οι παραγγελίες να προγραμματιστούν είτε backward (π.χ. just-in-time από την ημερομηνία παράδοσης) είτε forward (π.χ. επείγουσες παραγγελίες από την έναρξη προγραμματισμού) – ξεχωριστά ανά παραγγελία;

– Μπορούν να οριστούν προτεραιότητες παραγγελιών μεμονωμένα;

– Είναι δυνατός ο υπολογισμός των bottlenecks;

– Μπορούν να συνδυαστούν ελεύθερα οι παράμετροι προγραμματισμού;

– Μπορούν οι παράμετροι προγραμματισμού να ιεραρχηθούν-για παράδειγμα: 1. επίπεδο εξυπηρέτησης, 2. ημερομηνία παράδοσης, 3. μείωση του χρόνου προετοιμασίας, 4. πελάτης;

– Μπορούν οι χρήστες να ορίσουν τις δικές τους παραμέτρους χρονοπρογραμματισμού;

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας.